Ondernemers die bedrijfspanden en kantoren exploiteren, staan voor specifieke uitdagingen. De sector heeft te maken met veranderende marktdynamiek, regelgeving en maatschappelijke trends. De belangrijkste uitdagingen waarover ik mijn relaties in deze sector heb gehoord dit afgelopen jaar, zijn onveranderd de duurzaamheidsverplichtingen.
Forse investeringen
Strengere milieuregels en energienormen zetten gebouweigenaren aan tot actie. Voor kantoren geldt minimaal energielabel C en in 2030 label A. Deze verplichtingen vragen forse investeringen in isolatie, warmtepompen en zonne-energie. De kosten voor verduurzaming zijn dus hoog en beschikbare subsidies of financieringsopties zijn bij lange na niet dekkend. Gebouwen die niet aan de normen voldoen, riskeren leegstand of waardevermindering.
Flexibele huurcontracten
De sector ziet ook de operationele kosten toenemen door inflatie, stijgende energieprijzen en hogere onderhoudskosten. Voor gebouweigenaren een uitdaging om de kosten te beheersen zonder huurders af te schrikken met een hogere huur. Tegelijkertijd worden huurders kritischer in hun keuze. Zij verwachten flexibele huurcontracten en modulaire ruimtes. Daarnaast willen ze een pand dat voorzien is van de slimste technologieën, zoals gebouwbeheersystemen en Internet of Things toepassingen. De implementatie van deze systemen vraagt van gebouweigenaren flinke investeringen en technologische kennis. De mensen met deze specifieke kennis heb ik, als werkplezierbemiddelaar, binnen de installatiebranche in mijn netwerk.
Tevreden huurders zorgen voor continuïteit
In sommige regio's leidt de verschuiving naar thuiswerken en flexibele werkplekken tot meer leegstand. Dit geldt vooral voor verouderde kantoorpanden, die niet aantrekkelijk genoeg meer zijn qua locatie of qua conditie. Gebouweigenaren van oude panden kiezen er soms voor om juist te investeren in dergelijke gebouwen, vaak panden met een geschiedenis voor de omgeving. Innovatieve concepten en alternatieve gebruiksvormen, zoals hippe woon- of werklocaties met veel licht, ventilatie en groen, zijn in trek. Een gezonde omgeving trekt immers huurders aan en tevreden huurders zorgen voor continuïteit.
Concurrentievoordeel
De uitdagingen binnen vastgoedexploitatie zijn dus onveranderd divers en complex. Succes vraagt een balans tussen kostenbeheersing, innovatie en inspelen op veranderende marktbehoeften. Strategisch verduurzamen, de installatie van slimme technologie en aanbod van flexibele huuroplossingen zijn daarbij essentieel. Naar mijn overtuiging zijn de gebouweigenaren die deze trends omarmen, degenen die concurrentievoordeel behalen.
Wederzijds vertrouwen als basis
Eén van mijn opdrachtgevers bij het vinden van de juiste m/v binnen zijn organisatie is Carl Migchels, directeur van SY-NERGY uit Oisterwijk. Carl en zijn gedreven team van adviseurs richten zich op het volledig ontzorgen van gebouweigenaren. “Als exploitatie-adviesbureau geven wij onze opdrachtgevers advies op maat, dat bijdraagt aan het verlagen van de exploitatiekosten, direct én op de lange termijn. Daarnaast maken we het beheer van vastgoed overzichtelijk en eenvoudig aan te sturen. We houden de balans in de gaten tussen comfort en techniek. Ons doel hierbij is om de kosten, kwaliteit en productiviteit zo goed mogelijk op elkaar af te stemmen. Wat ons hierbij onderscheidt, is de nauwe samenwerking met onze opdrachtgevers en onze gezamenlijke stip aan de horizon; we gaan verschil van inzicht niet uit de weg, wanneer dit aan de orde is, maar zien uiteenlopende visies als kans om tot betere resultaten te komen. Wederzijds vertrouwen is hierbij de basis. Zo halen we gezamenlijk met bijzonder veel werkplezier het maximale uit ieder project.”
Dank aan Carl voor zijn aanvulling vanuit de praktijk. Mooi om te lezen dat er - ondanks de vele uitdagingen en kosten - met veel werkplezier wordt verduurzaamd.